O segredo da CEO do Rabobank: Por que ela prefere estar cercada de pessoas mais talentosas?

Descubra a filosofia que tem impulsionado o sucesso da líder do Rabobank e como isso pode mudar sua perspectiva de carreira.

Fabiana Alves, CEO do Rabobank Brasil e América do Sul, tem uma longa história com a agricultura, que começou na infância, passada na fazenda do avô. É formado em Engenharia Agronômica pela Universidade de Viçosa e construiu uma sólida carreira no mercado financeiro e na indústria alimentícia. Depois de trabalhar no Rabobank por 16 anos, 10 dos quais como diretora, Fabiana enfatiza que esta posição não só lhe permite aproveitar sua experiência, mas também a combina com sua paixão pela agricultura. Para ele, trabalhar em um banco significa ter um propósito maior que vai além do salário: uma visão de longo prazo e um compromisso com a sustentabilidade. O Rabobank é uma instituição centenária que não está listada na bolsa de valores e é uma cooperativa focada na agricultura com operações em todo o mundo. Segundo Fabiana, esse modelo tem uma vantagem importante: maior tolerância às questões departamentais. “Na agricultura, muitas vezes dizemos que temos um parceiro que não fala connosco e que se chama São Pedro”, brincou, referindo-se aos desafios colocados pelo clima. No entanto, nos últimos anos, a atenção crescente às questões climáticas aumentou os riscos de tomada de medidas. O Rabobank adopta uma abordagem prudente à gestão de risco, especialmente tendo como clientes os maiores intervenientes na indústria agrícola. Grande parte do financiamento é garantida por activos (particularmente contratos de exportação) e terrenos que constituem um activo forte. O banco está de olho na expansão da fronteira agrícola no Cerrado e, segundo Fabiana, a prioridade agora é a transição energética, com foco na descarbonização e na produção de energia renovável. De 2014 a 2023, o Rabobank forneceu aos clientes brasileiros uma carteira de empréstimos de aproximadamente US$ 11 bilhões, incluindo financiamentos no Brasil e no exterior. Considerando a América do Sul, esse número sobe para US$ 16 bilhões. A empresa conta com cerca de 600 funcionários no Brasil e 200 em outros países da região. 

Fabiana percebe que sua carreira não foi planejada, mas seu conhecimento do setor agrícola foi fundamental para seu sucesso. “Entendo as dificuldades e necessidades dos meus clientes, o que tem contribuído para o crescimento do meu trabalho”, afirmou. Como presidente do banco, adotou um estilo de liderança colaborativa e sempre se cercou de pessoas mais capazes do que ele. “Quero ser o jovem mais talentoso da equipe”, disse ele. Isso ajuda a empresa a reter talentos por mais tempo do que a média do setor financeiro, tendo seus profissionais uma expectativa média de vida de sete anos, ante os quatro anos da maioria das empresas do mercado. Para Fabiana, o sucesso do Rabobank depende não só da sua integração com a permacultura, mas também da criação de um ambiente de respeito, igualdade e diversidade.